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胡浩講管理——連續三次拒絕升職機會的人,是怎么想的?

“水往低處流,人往高處走”似乎是亙古不變的道理,但我們身邊卻出現了人不愿意往高處走的例子。「案例」還有不想當將軍的士兵?老胡有個朋友,說起自己的弟弟就一副恨鐵不成鋼的樣子。究其原因,才知...

管理 商業 員工 2019-06-06

【海誠運營論】6個增長思維破點,解決用戶運營增長難題

增長黑客現在已經演變成了一套精準的運營體系/架構,也就是通過數據的挖掘分析-加以測試用戶-驗證結果反復循壞,來實現用戶和利潤增長的運營體系。肖恩系統地提出了該如何用增長黑客的理念構建用戶增長運...

變現 用戶 運營增長思維 2019-06-05

現場5S管理有何作用?

日本企業成功地推行5S管理,風靡世界。5S包括整理、整頓、清掃、清潔、素養的內容,看起來很簡單。中國大陸企業引進了現場5S管理后,覺得5S知易難行,出現了“一緊、二松、三垮臺、四再重來”的現象。但...

5s管理 5s咨詢 2019-06-05

班組管理存在的問題及對策

企業的所有生產活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關系著企業經營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個個...

管理 班組 班組管理 2019-06-04

備受爭議的云集背后,那些鮮為人知的營銷“神操作”

5月3日,云集正式登陸美國納斯達克,成為繼社交電商拼多多后的又一個在社交電商賽道中脫穎而出的上市企業。據其招股書顯示,以會員制鎖住客戶群的云集,付費會員數量在2016年的90萬,增長至2017年的290萬...

電商 云集 移動互聯網 2019-06-04

5G通訊欲打算提前一年商用,說明了什么?

隨著5G技術的發展,將逐漸聯通互聯網與實體器件,5G原本打算在2020年開始商用,現在卻選擇提前一年進入市場,這說明了什么?

互聯網+ 5G通訊 2019-06-04

中國工業機器人企業:市場很冷,選擇堅守

“市場很冷,賺錢很難,從業者很拼。”廣東拓思達科技股份有限公司董事長吳豐禮這樣概括過去一年中國工業機器人產業的整體狀況。產品趨于同質,價格競爭白熱化,制造業上下游共同擠壓,風險投資愈發...

機器人 工業機器人 智能機器人 2019-06-04

美國公布20類《2016-2045年新興科技趨勢報告》(二)

11.先進數碼設備由于計算機和各種數碼設備在過去的60年里給人們生活帶來的天翻地覆的改變,我們似乎已經忘了這些技術還比較新。個人電腦在1975年才出現在商店里,而當時的個人電腦有...

羿戓設計 數碼設備 太空科技 2019-06-04

美國公布20類《2016-2045年新興科技趨勢報告》(一)

美國公布了一份長達35頁的《2016-2045年新興科技趨勢報告》。該報告是在美國過去五年內由政府機構、咨詢機構、智囊團、科研機構等發表的32份科技趨勢相關研究調查報告的基礎上提煉形成的。&nb...

機器人 大數據 羿戓設計 2019-06-04

外部危機如何提升中國制造業

中國廣泛地參與國際分工體系,經濟發展與世界形勢息息相關。外部環境良好,對中國產品質量攀升就有利;相反,則全球經濟增速下滑、貿易量萎縮和貿易摩擦加劇。2008年金融危機,盡管已經過去了十年,但危...

中國制造業 制造業 羿戓制造 2019-06-04

真正決定你管理水平的,不是能力,而是這件事

每一個管理者都希望自己的員工都能保持積極的工作態度,不把情緒帶到工作中。但人的情緒是復雜的,更是充滿變化的。作為管理者你應該如何處理員工情緒的波動?這篇文章也許會帶給你答案。當“成年人的世...

管理者 管理水平 2019-06-04

【海誠運營】從人性洞察過程,解析私域流量的打造方法

流量越來越貴,賣貨越來越難,很多不同行業的企業家都在發愁,現在這樣的市場形勢下,要如何進行營銷,特別是在私域流量這個概念火了之后,更是引發眾多企業思考,如何建立私域流量池更好的賣貨,涉及的...

營銷 新零售 私域流量 2019-06-03

精益班組建設的6大指標和5個要點

優秀班組長如何管理好班組,新工廠精益班組建設有哪些內容。班組是企業最基本的管理單元,是企業管理的細胞,是企業經營的基礎,企業的PQCDSM等績效目標都要通過班組來實現,不斷加強班組建設,...

精益管理咨詢 精益生產 2019-06-03

科學家研發出可穿戴智能皮膚貼片

據外媒報道稱,科學家近日研發出一種能夠使佩戴者降溫或升溫的皮膚貼片。據介紹,這款兩英寸的皮膚貼片工作起來就像一個個性化的恒溫器,可以在家里、辦公室或路上使用,由于它足夠柔軟可以嵌入衣服,讓...

可穿戴 智能服裝 羿戓設計 2019-05-31

智能手環風光不再,醫用可穿戴設備順勢而起

提到可穿戴設備,多數人第一印象就是各種智能手環。早在2014年,主打“健身”系列的可穿戴設備驟然興起,智能手環、智能手表泛濫街頭。戴上這樣智能化的設備,仿佛自己就是新時代的弄潮兒,健康、時尚、...

穿戴設備 智能手表 智能手環 2019-05-31

【海誠運營】2019大熱的私域流量池,社群或成為破局關鍵

是不是所有公司都要做私域流量?——當然不是。私域流量的流行,并不在于私域流量比公域流量優質,而在于現在買流量的成本太高了,轉化率算下來不如自己搭建私域流量劃算。因為盡管私域流量的搭建成本會...

社群 新零售 私域流量 2019-05-31

好產品賣不動?你的定價策略一定出了問題

好產品賣不動?你的定價策略一定出了問題

創業者請收下這份實用的產品定價指南。

誘餌定價 產品定價指南 定價體系 2019-05-31

6S管理推行不成功的幾大因素

1、高層領導不重視華天謀6s管理專家概述:高層領導不重視是企業推行6S不成功的基本因素;企業中高層領導對6S現場管理認識不深,認為就是大掃除或者安排幾個專員做就可以做好,企業舍不得做一些投入,比如...

6s管理 6s咨詢 現場6s管理 2019-05-31

發電企業實施6S管理的必要性及步驟

目前發電行業在競爭日趨激烈的市場環境下,加強企業內部管理是贏得市場競爭的有效方法。6S管理作為現場管理的一種有效方法,應用在發電企業中能夠不斷提升其運作績效,從而滿足現代電力市場發展的需要,...

6s管理 6s咨詢 現場6s管理 2019-05-31

新零售趨勢盛行下,微商的未來出路該走向何方?

新零售趨勢盛行下,微商的未來出路該走向何方?

作為微商,我們未來如何擁抱新零售,實現線上線下同步收割流量?

新零售 社交 互聯網 2019-05-30

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最新評論

譚云財SEO顧問06月04日 14:20

工業機器人正在逐步進入到生產企業,后續更多的是需要工程師。

中國工業機器人企業:市場很冷,選擇...

波波波199306月04日 10:36

佩服,感覺一下子就明白了

什么是市場營銷?不懂或半懂的都進來...

波波波199306月04日 10:30

非常感謝

職場人必看--花10鐘看一看少走30年彎...

小雨微微06月03日 15:45

期待有更多的職業

2022年醫療機器人種類預計達7000個

自做自受06月03日 11:14

其實真正的設計是創造、是發明、是運作、是衰降、是死亡……循環往復,起死回生。企業要會生也要會死。難為的是“死”的定義?如何設計? 似乎企業歷程與人生職業生涯皆有“起興衰止三十年”之規律性,企業創業者與企業兩方之吻合度?

能使公司“起死回生”的設計思維,到...

自做自受06月03日 10:21

所言,美國企業適宜,臺灣企業適用,大陸企業難為。因為大陸企業特色是“老板型”,“老板”領導和管理是一手抓。職業經理人要學會“老板說”成為口頭禪。 1979年入職-2012年辭職,可見職業生涯起興衰止三十年之規律性,當退則退。這在大陸企業十分罕見!不到干不動了,就是不退。

惠普中國總裁、35年職業經理人:我如...

CECOL_155938756379306月02日 11:25

Predix只在某些細分行業有巨大價值,在另外一些行業則難以落地,而且在通用平臺上形成的業務理解不一定可以做移植,如果無縫移植就表明GE和這家客戶可能有業務重疊的競爭關系,讓業務推廣更加困難。

GE Predix為何功敗垂成

自做自受06月02日 10:41

中國是打造品牌而非制造品質的時代。 打造品牌,好聽是編故事講故事,不好聽就是坑蒙拐騙。 酒香不怕巷子深。品質做到了,自然成品牌。

我們研究了十幾年發現,無數行業第一...

自做自受06月02日 10:00

淘金非洲的創業者:在這極度和平與暴力的荒原野蠻生長,而極度破壞了固有的人與自然生態平衡機制。

淘金非洲的中國創業者:在這片極度和...

CECOL_155934368724506月01日 17:44

做一個有效的知識輸出者,首先從鞏固自己開始。

知識付費時代,你我該如何告別智商稅...

CECOL_155934368724506月01日 11:37

拋開實物看本質,這樣的推理很有說服力。

巴菲特不看好的“特斯拉車險”,我認...

自做自受06月01日 10:11

人類一個大工廠,有開發部、工程部、生產部三個典型部門,各有其職,各盡其能,不可或缺。典型的國家對應即美國、日本、中國。 中國低成本大批量生產之所長算是底氣吧?

中國的底氣在哪?我從優衣庫發現了一...

獅子老者05月31日 14:51

目標就是終點,沒有目標更加迷茫!迷茫就會迷失。

“沒使命感”,阻礙了員工躋身高端人...

自做自受05月31日 10:42

換個角度看,可謂假冒偽劣產品泛濫成災之時代烙印。

90后消費心理:產品價格不重要,逼格...

自做自受05月30日 18:44

企業管理都到這份兒上了嗎? 要問“視人為人,把人當人看,具體怎么干?” 首先定義什么是人……前提還要看企業的潛意識是法理情?還是情理法?

視人為人,把人當人看,具體怎么干?

z2尊稱05月30日 16:12

分析很到位,大實話。

員工動力不足,干不成工作怎么辦?

z2尊稱05月30日 16:04

能吹也厲害啊。

如何做面向未來的企業文化創新

kcf55505月30日 09:34

內容可以,就是語句有些語句不通順,表達不清晰。望能夠認真處理一下行文哦

績效管理的3個誤區,你踩中了幾個?

jennyz05月30日 09:24

認同理解與分享

視人為人,把人當人看,具體怎么干?

自做自受05月29日 15:54

若是底氣足,何須搞備胎?

華為的底氣從何而來?“備胎”啟示錄

 
 
 
 
 
 
 
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