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老板要如何讓員工甘心為企業“賣命”

組織承諾理論其實主要是在講人對組織的忠誠,當然這是組織很期望的一種狀態。很多老板希望員工能為公司賣命,盡心盡力,如果心不在公司,出力也行,總之兌現工作目標就好。這是比較理想的理論,事實...

老板 員工 金柚網 2019-10-12

如何科學建立質量目標

質量目標是企業的質量方面所追求的目的。質量管理體系運行的目標就是為了完成質量目標。因而建立質量目標是質量管理工作的重要內容。如何科學的建立質量目標呢?一般而言,目標的設定有下幾項特別值得注...

管理 2019-10-12

某電機公司班組長培訓心得體會

某電機公司班組長培訓心得體會:一個企業是否成功,看該企業基層班組的管理工作做得好與壞就能夠知道。作為一名最基層班組管理者,我個人經常進行自我檢討:自己作為兵頭將尾“榜樣”形象樹立的夠不夠?...

班組長培訓 培訓心得 電機公司 2019-10-12

怎樣做好班組長管理,對班組長有哪些要求?

怎樣做好班組長管理,對班組長有哪些要求?班組管理水平的高低直接能看得出來班組長個人的能力,一個什么樣的班組長就能帶出一個什么樣的團隊。那么,班組管理,班組長要怎么做呢?以身作則發揮榜樣的力...

管理 企業 班組長 2019-10-12

伊利企業5S精確管理模式淺析

所謂5S,就是整理、整頓、清掃、清潔和素養。伊利內部實行5S管理,就是把必要和不必要的東西明確地、嚴格的區分,將不必要的東西盡快處理掉。對整理之后留在現場的必要物品分門別類放置,排列整齊,明確...

管理 5S管理 2019-10-11

教你如何輕松消解工作上的疲憊感

“這工作,太讓人抓狂了”,你是否經常會聽到這樣的抱怨,或許你自己也說過這樣的話。為什么工作讓人如此抓狂呢?主要有兩個原因:第一,各種干擾無處不在,工作時間全部被碎片化。第二,為實現發展,...

員工 工作 金柚網 2019-10-11

TRIZ理論中的資源有哪些類型?

TRIZ理論中按照資源的不同屬性將資源分為兩個緯度,六種類別。兩個緯度是指現成資源和派生資源。六種類別是將資源分為物質資源、能量資源、信息資源、空間資源、時間資源和功能資源。如果將資源進一步細...

管理 案例 資源 2019-10-11

TRIZ理論培訓總結淺析

TRIZ理論培訓總結淺析:很榮幸報名參加了此次TRIZ理論培訓。做為全新升級的思想體系,第一次觸碰讓人覺得眼前一亮,另外也寬闊了視線,提高了眼界。在TRIZ理論培訓過程中,TRIZ基礎理論不僅規定人們具備...

TRIZ理論 TRIZ理論培訓總結 TRIZ理論總結 2019-10-11

前瞻技術脈動:人工智能(AI)與機器人技術

研究發現AI可以預測過早死亡根據英國諾丁漢大學的研究團隊進行的一項新研究內容,他們開發并測試了一套能夠預測過早死亡的系統,比現有的方法更準確。這種利用計算機機器學習算法,可以改善未來的...

傳感器 機器人 人工智能 2019-10-11

平均每個工業機器人造成1.6個工作流失

根據分析公司OxfordEconomics(牛津經濟研究所)的數據,到2030年全球將有2000萬個制造業工作被機器人取代,或是受到自動化的擠壓而失業。然而,提高自動化也是促進就業和經濟增長。自2000年以來,...

機器人 工業機器人 制造業 2019-10-11

關于工業物聯網和智能制造,您需要了解的5件事

國際數據公司(IDC)的一份報告顯示,預計到2019年,全球物聯網(IoT)支出將達到7450億美元。預計制造業將引領物聯網投資,并且支出將達到1890億美元。這一趨勢預示著工業物聯網(IIOT)和智能制造的持續...

傳感器 智能制造 工業物聯網 2019-10-10

微型機器人的未來使命

從任務前的偵察到在人道主義行動中搜尋倒塌、不穩定建筑物中的幸存者,未來蜜蜂般大小的機器人在降低風險和拯救人類生命方面的潛力是巨大的。微型機器人和毫機器人——下一代無人機,不僅體積更小...

機器人 大數據 羿戓設計 2019-10-10

管理的本質——提升效率

導讀:為何需要管理?管理什么?管理的終極目標又是什么?這些都是涉及管理本質的命題。管理的本質究竟是什么?有人說“管理為經營服務”,管理得好不好,最終由經營成果來驗證。有人說“管理就是管人理事...

管理 2019-10-10

韓都衣舍的成功要訣,一個可借鑒的成功要訣

領導力不足永遠都是公司企業的一大難題,所以我總是去尋找發現,但是更多的往往只能是借鑒,而不能復制,因為每個公司的情況不同,所以許多時候發現別人的領導秘訣也很難直接應用。例如這我發現某...

案例 領導 韓都衣舍 2019-10-10

年底該用什么“姿勢”向老板要加薪

升職加薪,幾乎是每個人在職場上追求的目標之一。有趣的是,多數人從來不主動要求這件事兒~~調查發現,六成職員從來不問老板加薪的事,這看上去實在有些荒謬。38%的職員表示,老板在自己開口之前...

員工 工作 金柚網 2019-10-10

班組長的職責和權力

班組長有自身的職責和權力,在其位就要負其責,謀其政。認清自己的職責,行使自己的權力。一、班組長的職責組長的職責主要包括:1、勞務管理2、生產管理3、輔助上級二、班組長的權力1、班組長的指揮管理...

管理 企業 班組長管理 2019-10-10

華為:讓精益生產插上智能化的翅膀

華為:讓精益生產插上智能化的翅膀華為始終注重讓精益生產插上智能化的翅膀,堅持以質取勝、交貨其次、成本最后的華為生產制造管理模式。向制造部學習壯志小行、學以致用、讓持續改進變成習慣性。值得大...

管理 精益生產 智能化 2019-10-10

走出精益生產方式的幾個認識誤區,您知道嗎?

豐田的精益生產方式聽上去耳熟能詳,但是對精益生產方式,人們還存在著許多認識誤區,這些誤區阻礙我們前進。誤區一:TPS僅僅是一套系統或方法在我的《卓越制造管理》課程中,我講到A企業500噸注塑機...

管理 2019-10-09

智能制造的4個重點架構

自動化技術改革了制造業,歐美因此成為工業先進國家,之后在中國低廉勞動力搶占制造商機,世界工業聚焦逐漸東移;但由于近年勞動人權較為提升,加上自動化技術發展加快,歐美制造業以計算機人工智能取代傳...

管理 企業 2019-10-09

如何做好品質部門管理

1、為了能夠在最經濟的水平上并考慮到充分滿足顧客要求的條件下進行市場研究、設計、制造和售后服務,把企業內各部門的研制質量、維持質量和提高質量的活動構成為一體的一種有效的體系。提高產品質量、改...

管理 企業 2019-10-09

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最新評論

Runwise數字化創新10月12日 11:18

學習了!增長真的不可以盲目去做,要有策略和法則。 Runwise創新社區,獲取數字化經濟時代前沿的商業理論、運營策略和創新創業方法。https://runwise.co

兩位數增長法則

Runwise數字化創新10月12日 11:15

學習了,在時刻變化的世界里,如何增長真的變得十分的重要! Runwise數字化創新社區,對增長有一定的見解。https://runwise.co

變化是永恒的,增長是持續的

Runwise數字化創新10月12日 10:10

微博還是主流的媒體渠道,快餐式的閱讀與互動體驗會加快信息的新陳代謝。所以優劣的內容生命周期本身就不長,不存在說微博運營會使營銷變得毫無底線。 企業運用微博營銷還是需要緊跟潮流,利用自己的品牌特色造勢,加大曝光。而運營人員要注意不能夠帶有明顯的個人色彩,要給自己留后路不能毫無底線。 現在用戶量的增長不是單純靠內容,而是利用增長黑客造成自己品牌特色的增長引擎,具體方法可以參考:https://runwise.co/growth-hacking-workshop

微博營銷利弊PK

吳老二10月12日 08:08

說真的,對我來說,NBA已經是上個世紀的事了。我有好久沒看NBA了,久得我都習慣了。所以……NBA不重要!

莫雷言論與NBA危機啟示錄:跨國生意...

Runwise數字化創新10月11日 18:25

企業戰略十分重要,敏捷管理某種程度上可以幫助企業發展。 Runwise是創新數字社區,對企業發展和企業戰略有很大的幫助。https://runwise.co

我們的企業戰略,應該匹配精益型供應...

愛笑的雙魚座10月11日 14:49

還是得去大城市闖一闖,畢竟見識不同

奮斗一定要選大城市嗎?

Runwise數字化創新10月11日 11:31

價格已經不是大眾選擇的首要因素,質量口碑,品牌文化已經變得越來越重要。在產品推廣的初始時期,價格戰并不是必要手段,打造一個具有地方特色且高性價比的產品定位會更加符合大眾口味。要想打造用戶增長引擎,也可以參考拼多多,瑞幸,滴滴等互聯網大頭的案例,學習增長黑客是必要的 https://runwise.co/growth-hacking-workshop

電商價格戰是死路一條?

Runwise數字化創新10月11日 11:26

高瞻遠望的高層會站在風口把握大方向,雖然不是在執行上沖到最前面,但是作為指揮官,培養優秀的下一批決策者和執行員工也是高層的作用。很多高層都會給下屬做培訓,以期實現工作效率的提升以及滿足員工能力發展,增長黑客就是近年企業內培訓較流行的方式。在這里可以看到很多公司實例,一起學習一起進步吧:https://runwise.co/growth-hacking-workshop

企業的發展靠什么?

Runwise數字化創新10月10日 11:44

學習了!面對新的市場,增長變得十分重要的。企業如何將增長和如何轉化增長,是亟需考慮的問題。獲取更多數字化經濟時代前沿的商業理論、運營策略和創新創業方法,歡迎了解Runwise。https://runwise.co

企業持續增長的來源是什么?

Runwise數字化創新10月10日 11:40

學習了,增長運營真的十分重要。做好增長對企業是十分又幫助的。 企業想做創新增長、數字化轉型,可以向Runwis咨詢,獲取更多數字化經濟時代前沿的商業理論、運營策略和創新創業方法。https://runwise.co

連增長策略都沒有,怎么好意思和人打...

Runwise數字化創新10月09日 14:48

互聯網時代,卓越的運營可以有效幫助企業發展。 Runwise是一家數字化創新咨詢公司,獲取數字化經濟時代前沿的商業理論、運營策略和創新創業方法。等多信息請瀏覽: https://runwise.co

亞馬遜“敗走中國”:為什么說運營是...

Runwise數字化創新10月09日 14:41

創新發展和創新運營對企業未來的發展是有幫助的。 Runwise是數字化創新咨詢公司,獲取數字化經濟時代前沿的商業理論、運營策略和創新創業方法。https://runwise.co

運營的創新威力

luckysparrow10月09日 14:05

分析全面,很到位!

管清友:2019下半年,中國經濟的5個...

象過河10月09日 10:50

人工智能會越來與重要,滲透到生活的方方面面

人工智能和物聯網:同一枚硬幣的正反...

Runwise數字化創新10月09日 10:48

經濟低迷時期下崗失業率高,當然是招攬高學歷的能人,本身這些人資質高有一定的硬件,就可以穩住企業不至于企業迅速蕭條。“白紙”員工還要去花時間進行培訓和適應,在經濟低迷時期很容易養懶人。如果企業能在低迷時期,對能人進行敏捷培訓那就更加錦上添花。 點擊鏈接進入文章了解敏捷管理:https://runwise.co/agile-management-workshop

經濟低迷時,吸納“白紙”員工,還是...

Runwise數字化創新10月09日 10:43

企業培訓應選工作時間。 ①因為企業培訓的目的是提升員工工作效率從而為公司帶來更好的經濟效益,培訓在工作中進行既能監督到完成度又能提高其適應性。所以無論是從目的還是效率看,工作時間都是最有益的選擇。 ②傳統的科層制組織結構臃腫,自上而下的決策阻礙了68%的創新。所以通過在工作時間內上下級員工一起進行企業培訓,有利于形成敏捷管理團隊。 而敏捷管理訓練營可以從上到下、從思維到方法,轉變成為敏捷型組織,提升市場反應靈敏度。可以通過以下鏈接進入文章了解:https://runwise.co/agile-management-workshop

企業培訓,應選業余時間還是工作時間...

yoko-long10月08日 17:00

六成之一選擇理性消費,但是真的鉆進了很多圈套。尤其是那個“算法殺熟”,真的是太坑了,利用我們的信任啊~~~網貸產品就真的是要靠自己甄別啊,一入網貸就如墜落深淵啊~~~

消費主義是如何把你掏空的?

JIA585810月08日 15:43

名中有志,定有期望,勤輔志,便可成功

為什么有野心的人,更適合當領導?

Micha10月08日 10:13

創業要上路這幾點確實干貨

創業如開車:做不到這些,就別想著去...

yiqingshanshui10月07日 15:37

我現在做事就是很拖沓,甚至有點懶惰。以前我不是這樣的啊,以前我是以勤勞著稱的。現在怎么變的這樣懶惰啊。我都恨我自己了

改掉這些壞習慣 會讓你走出迷茫與彷徨

 
 
 
 
 
 
 
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